斯沃琪有史以来第一次亏损,这次亏损是什么原因导致的?
〖壹〗 、斯沃琪亏损的原因还是疫情影响 ，导致企业没有客户就没有营业 ，公司就没有收入 。出口贸易遭到毁灭性打击，企业压箱的库存也无法出售 ，导致积压 。公司的员工薪资问题 ，也会使企业贫困交集，离职率上升。部分原材料可能因为疫情影响大幅涨价甚至是无法采购 。疫情对企业的影响不言而喻 ，斯沃琪的亏损就是与其有关 。
〖贰〗 、销售暴跌的主要原因 全球疫情冲击：COVID-19疫情导致各地区销售暴跌 ，尤其是中国（降幅80%）和美国。美国因去年铺设的线上销售网络缓解了部分压力，但5月实体店销售回升后因弗洛伊德事件再次下滑 。香港地区局势：CEO Nick Hayek称香港销售“几乎为零”，直接受当地社会事件影响 。
〖叁〗、独特的 “Calatrava 十字星 ”标志背后隐藏着一个故事：“1185年 ，西班牙一个叫Calatrava 的城市受到摩尔人的侵略 ，勇敢的牧师雷蒙德和骑士迪哥-贝拉斯凯斯率领民众进行殊死的抗战，最终把摩尔人驱走 ”。十字星标志是由骑士的剑和牧师的十字星组合而成 ，寓意庄严和勇敢。
为何国外买不到劳力士
不过 ，有些消费者可能会发现在国外某些地区难以购得劳力士手表 。首当其冲的原因是全球范围内的劳力士钢表款式出现了供应短缺，这一状况因疫情导致的生产减少而进一步加剧 。此外 ，世界通货膨胀的影响使得海外市场的表价持续攀升 ，进一步增加了购买难度。
首先，全球范围内钢款劳力士都缺货 ，这是由于疫情减产导致供不应求的加剧 。另外 ，通货膨胀导致国外表价本来就有上升的趋势，也使得劳力士的购买更加困难 。此外 ，一些地区可能存在购买劳力士需要“消费记录”的要求 ，这使得一些消费者难以购买。
消费者对劳力士手表的需求在过去两年也一定实现了恢复性增长 。然而，在供给方面，情况并不乐观 。近年来 ，劳力士一直在关闭店铺。以北京 、上海和浙江这三个典型地区为例 ，从2014年至2019年，劳力士普遍关闭了约20%的零售店 。店铺数量的减少 ，肯定会导致整体行货销售数量的减少 。
不用上经济学课也会懂 ，短缺一定是供需失衡造成。
暴涨8万,排队等3年!劳力士涨价为何都到了江诗丹顿的价位了?
〖壹〗 、品牌政策与市场供需失衡官方涨价策略：2022年1月1日，劳力士全球同步上调官方定价 ，平均涨幅3%~10% ，迪通拿等热门款式几个月内飙升至39万元以上 。此前2020年，迪通拿平均售价已大涨近37% 。供应短缺：劳力士坚持在瑞士4个工厂制造 ，受疫情影响 ，年产量仅约80万块，许多店面无表可卖 ，直接推高二手市场费用。
〖贰〗、劳力士部分热门款费用接近江诗丹顿 ，是市场供需 、品牌升级与营销策略共同作用的结果，属于特定市场现象，并非整体定位改变。具体原因如下：供需失衡的极致体现：劳力士长期坚持“宁缺毋滥 ”原则 ，对品质要求极高 ，每一枚腕表都需经过严格测试和打磨，这导致其生产速度有限 。
〖叁〗 、玩二手表三年花费不到房贷三分之一 ，主要得益于二手表费用优势明显 ，且能通过合理买卖实现资金流动，具体如下：费用优势显著 比一手便宜：二手表费用远低于一手表 ，例如原价7万的万国葡萄牙8日链95新费用减半 ，原价2万多的浪琴海上将军1万多就能到手 。
〖肆〗、市场影响劳力士绿鬼停产，势必影响二手市场的费用 ，原本在二手市场就达到了13万的全套净新的绿水鬼 ，往后的费用可能上涨。江诗丹顿涨价情况涨价幅度在原定涨价2%的基础上将再次上调4%，涨价一共分两次完成 ，9月1日一次 ，9月18日再调一次 。
〖伍〗、当前市场形势下，寻找增值的表款变得极为困难 。即使有钱，排队时间也较长。以爱彼的皇家橡树 、劳力士的潜航者和迪通拿 ，以及百达翡丽的鹦鹉螺等系列为例 ，其二手市场费用甚至超过专柜售价 。江诗丹顿作为历史悠久的名表品牌，其工艺价值是否足以支撑保值呢？答案并不乐观 。
