严冬疫情,瑜伽馆如何抵抗行业“寒冷期 ”—阅微商校
〖壹〗 、严冬疫情期间 ，瑜伽馆可通过组建专业销售团队 、做好专业化管理运营、借助门店赋能课程抵抗行业“寒冷期 ” ，具体如下：组建一支专业销售团队，做预售/二次预售新店：新店在严冬时节面临市场人流量少 、预售难度大的问题 ，但通过成功的预售可以获取稳定新店发展运营的客户资源 ，抢占周边市场份额 。
阿里等大企业纷纷裁员,你必须警惕这几个思维
面对大企业裁员潮，需警惕单一收入依赖 、忽视副业布局、过度内耗内卷 、短视消费主义 、被动等待机遇这五种思维 。以下为具体分析：警惕单一收入依赖思维职场稳定陷阱：当前全球经济和社会环境复杂 ，疫情反复冲击多个行业 ，企业生存压力增大，裁员成为普遍现象。如深圳、上海企业居家办公，厦门瑜伽馆因疫情多次停课 ，经营困难 。
对职场人的启示合规意识至关重要无论职位高低 ，均需严格遵守企业规定和法律法规 。阿里P8事件中，员工因私人目的滥用公司资源被辞退 ，凸显职业操守的底线作用。适应企业战略调整高管轮岗或裁员常伴随业务转型 。
阿里腾讯等互联网大厂裁员是行业调整的表现 ，不能简单判定互联网行业进入寒冬，而是处于结构性优化和转型阶段 。具体分析如下：裁员现象的直接原因部分团队定位与业务需求脱节互联网行业变化迅速 ，部分团队在战略规划或执行中未能紧跟市场趋势 ，导致其业务方向与实际需求产生偏差。
又一知名瑜伽跑路,中产女性何时才能停止被收割?
〖壹〗、瑜伽机构“跑路”现象频发，中产女性成重灾区瑞塔瑜伽七店全关 ，会员退费无门2023年12月 ，广东佛山瑞塔瑜伽突然关闭全市门店，涉及大量会员未消费余额及员工欠薪。有会员在11月充值3万元后仅上课1次 ，而门店在闭店前仍持续促销 ，资金链断裂说法遭质疑 。
〖贰〗 、昂跑正凭借强劲的业绩增长 、全品类布局及高端化策略，逐步蚕食lululemon在中产消费群体中的市场份额，而lululemon因降价促销、渠道下沉等策略导致品牌形象受损 ，面临被昂跑等新兴品牌替代的风险 。
〖叁〗 、千元一条的lululemon瑜伽裤 ，通过精准定位中产消费群体 、塑造高端品牌形象及独特的社群营销模式，成功收割了大量忠实用户 ，但近年来也面临产品质量争议、仿品冲击及品类扩张受阻等挑战。
〖肆〗 、新品市场认同度不足跑鞋产品：2022年3月 ，lululemon官宣了5款鞋类产品，并在3月23日正式发售“Blissfeel ”女士跑鞋 ，官方售价为1180元 。消费者评价两极分化 ，部分网友表示失望，认为产品“太普通 ”“割韭菜”；也有网友认为对粉丝来讲意义非常 ，接受费用就可以去消费 。
〖伍〗 、女性市场增长乏力 lululemon的崛起源于其精准定位“中产女性瑜伽社群 ”。然而 ，随着新任CEO卡尔文·麦克唐纳推行“大众化 ”战略，品牌调性遭受损害 ，核心用户开始流失 。品牌形象转变：lululemon曾以高溢价和独特的社群文化著称 ，被誉为“瑜伽爱马仕” 。
〖陆〗、风格调性 alo yoga的风格调性独特，既有瑜伽服的简约风格，又兼具了运动和时尚的特性。alo yoga的配色和设计更加用心 ，通过剪裁上的线条 、镂空 、褶皱和拼接等细节 ，不仅满足了运动需求，更能凸显年轻女性的身材曲线 。这种新潮的设计使得alo yoga在瑜伽服市场中脱颖而出 ，成为中产女性的新宠 。
会员 、员工、物业纷纷追债,梵音瑜伽要“凉 ”了?
梵音瑜伽近来面临严重的经营危机 ，会员、员工 、物业纷纷追债，公司陷入债务困境 ，未来发展堪忧。会员权益受损：大量会员反映 ，梵音瑜伽在全国多个城市的瑜伽馆已关门闭店，充值费用无法退还 。许多会员充值了数千元甚至上万元的课程费用 ，但只上了极少部分的课程 ，剩余大量课程次数未使用 。
是的，年赚5亿的梵音瑜伽确实爆雷了 ，近来多地门店已陆续关停 ，并引发了员工工资拖欠 、会员退款难等一系列问题。事件经过：2023年2月24日晚11点，梵音瑜伽创始人饶秋玉在微信群宣布暂时停业内部整顿，随后杭州、广州 、北京 、上海等多地门店陆续闭店。
停业前持续促销售卡 ，消费者未消费金额巨大在停业整顿前 ，梵音瑜伽仍以抽奖等方式向会员促销售卡，诱导消费者充值 。但自去年9月起 ，其经营已出现严重问题（欠薪、欠费） ，却未停止售卡行为，导致大量消费者预存资金未消费 。
资金链断裂：梵音瑜伽在经营过程中可能遭遇了严重的资金问题 ，导致无法继续维持门店的正常运营。创始人饶秋昱在公告中提到的欠下几亿元的员工薪资和会员费 ，进一步证实了公司资金链的紧张状况 。经营不善：梵音瑜伽在扩张过程中可能过于迅速，而管理能力和服务质量未能跟上 ，导致门店运营效率低下 。
疫情反扑丨做好这3点保住瑜伽馆
资金是瑜伽馆运营的核心 “手里有粮 ，心里不慌 ”，资金是瑜伽馆运营的核心问题。在疫情反扑的形势下 ，瑜伽馆需要更加注重资金的管理和规划 。制定预售产品和策略 ，快速回笼资金：对于新晋的瑜伽馆来说，由于大量资金投入在开店上，往往面临现金流紧张的问题 。因此 ，应针对可能发生的疫情影响 ，制定出预售产品和策略，快速回笼资金。
恐慌焦虑：面对疫病肆虐的新闻十分担心 ，紧张恐惧 ，过分担心自己和家人的身体状况，一旦身体不适就联系新冠肺炎；担心学校延期 、网络教育可能影响正常学业 ，有可能导致毕业延期 、就业延期 。白天太紧张了 ，不想学习，晚上又浪费时间 ，产生罪恶的体验 。
疫情多数人都宅在家里 ，动不了，为了让自己动起来 ，激发动力 ，舒解情绪。跟着刘畊宏健身努力运动，既能让自己心情好，锻炼身体 ，还能避开坏情绪 。再则 ，不得不说刘畊宏夫妇的直播间气氛很好，简单动作重复做也很容易跟上 。
