成都:严格落实疫情防控措施,做好入境人员管控服务工作

〖壹〗、强化入境管理，严防疫情输入成都市新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部举行第29次会议 ，要求加强对所有入境人员的管理工作
，坚持一视同仁，强化入境管理 ，严格管控措施
，高度警惕和防范海外疫情“倒灌
”风险，统筹推进疫情防控和对外开放合作
。严格落实入境人员体温检测 、居家或集中隔离等措施。

〖贰〗
、严防海外疫情“倒灌” ，做好入境人员管控服务工作的关键在于严格落实防控措施
，并兼顾服务保障 。首先，必须严格落实入境防控措施
。这包括但不限于对所有入境人员进行体温检测、健康申报以及必要的居家或集中隔离。

〖叁〗 、按照国家
、省、市要求落实境外疫情输入防控政策 ，严格入境人员全流程闭环管理
，做到从入境检疫 、受控转运
、核酸检测、隔离观察 、居家健康监测全流程闭环无缝衔接，坚决杜绝入境人员脱管
、漏管 。切实加强隔离场所监管 ，落实环境消杀、垃圾污水处置 、工作人员个人防护等措施，严防隔离场所内感染发生
。

〖肆〗、重点行业
、重点人群来（返）川提示：请支援吉林、上海等省市的保供人员 、建设方舱医院和隔离点的所有工作人员等
，返川后立即主动报备并落实相关疫情防控措施。

〖伍〗
、机场严格按照民航局运输机场疫情防控技术指南，规范防控消毒工作 ，对入境旅客所途径区域和全路径实施消毒处置
，确保无漏洞、无死角 。机场各岗位员工都保持严格的自身防护，特别在关键区域必须全程佩戴口罩 、手套
、隔离服进行服务保障工作 ，确保旅客出行安全、机场运行有序
。

疫情下的好孕妈妈服务详解

〖壹〗 、好孕妈妈在疫情期间提供线上平台精准匹配
、“双管家 ”服务及有保障的售后三大核心服务
，涵盖月嫂推荐、多学科团队支持及售后四大保障机制，满足客户安全与服务需求。线上平台精准匹配疫情下的创新服务模式：好孕妈妈针对疫情特殊情况 ，将传统线下月嫂见面会转移至线上平台 。

〖贰〗 、好孕妈妈的服务模式：好孕妈妈作为非中介母婴护理服务机构
，专注于提供月嫂
、育儿嫂、产后修复等上门服务，让宝妈在家就能享受到在月子中心的服务
。月嫂的专业培训与服务：好孕妈妈的月嫂均经过130项科学护理和360度关爱与尊重培训 ，具备专业素养。

〖叁〗 、晚孕期：36～37周小结很重要
，不建议推迟 。去医院产检时需做好防护，避免触碰医院设施 ，不揉眼睛、鼻子，回家后及时洗手。产后复查除产后出血
、产褥感染等情况外
，可适当延后2-4周
。若产妇有妊娠期糖尿病、高血压等合并症，需定期随访 ，可能需调整治疗药物。

〖肆〗 、好孕妈妈月嫂在月子期间提供的饮食服务专业且高效
，通过科学安排的五餐制和下奶食谱，有效保障了产妇的营养需求与母乳供应 ，同时展现了月嫂在生活照料方面的综合能力 。五餐制饮食设计：月嫂根据产妇需求制定每天五餐计划
，包括早餐
、午餐、加餐 、晚餐和晚加餐
。

〖伍〗
、手机是疫情信息传播的主要载体，孕妈妈们应选取官方媒体（如人民日报、新华社 、央视新闻等）获取信息 ，且限制阅读疫情信息的时间不超过30分钟。当出现刺激信息时
，适当放空10分钟让自己平静下来，也可放下手机 ，从其他渠道获取积极信息
，按照原先的生活节奏，尽快适应防控生活环境 。

〖陆〗
、家政36条从技能培养、规范培训 、就业环境改善及企业成本减轻等层面提供指导 ，为行业升级指明方向
。好孕妈妈的响应与产业升级实践 高标准培训体系构建好孕妈妈自成立以来累计培训超20万学员，提供母婴护理
、育儿早教等九大业务生态链服务。

立足本职岗位,发挥党员先锋模范作用

党员先锋模范作用显著 在党组织各项活动中
，党员充分发挥先锋模范作用 。他们以身作则，严格遵守党的纪律 ，坚定执行党的决策
，积极完成党组织分配的各项任务
。在思想、行动上与党中央保持高度一致，用实际行动践行党的宗旨 ，展现出党员的高度责任感和使命感。

明确先锋模范作用的内涵 党员先锋模范作用
，是指党员在日常生活和工作中，以身作则 、率先垂范 ，带动周围群众积极进取、推动社会进步的精神和行为表现 。对于每一名党员而言
，发挥先锋模范作用是我们义不容辞的责任
。结合实际，发挥先锋模范作用的具体途径 立足本职工作 ，尽职尽责。

立足本职岗位
，党员应充分发挥先锋模范作用 在当前疫情防控的关键时期，作为党员 ，更应立足本职岗位，勇于担当
，充分发挥先锋模范作用，为疫情防控贡献自己的力量 。提高责任意识 ，勇担防控重任 疫情就是命令
，防控就是责任。

疫情已经延续三年了!经济和社会该怎样继续坚持?

〖壹〗
、疫情延续三年，经济和社会可通过工作模式线上化、行业智能化提升 、社会服务强化等方向继续坚持并实现发展
。工作模式全面线上化企业运营线上迁移：商务
、设计、写作 、娱乐等行业企业率先全面转向线上运营 ，传统行业的部分岗位也逐步线上化。

〖贰〗
、疫情持续的当下
，我们可通过调整心态、保障经济基础 、做好生活规划
、重视健康、寻求社会支持等方式继续应对生活挑战 。具体如下：调整心态，积极面对接纳情绪：疫情三年 ，人们经历了恐惧害怕 、愤怒担忧
、淡然麻木、迷茫焦虑等多种情绪变化
，这些都是正常的反应
。要允许自己有这些情绪，不要过分压抑或自责。

〖叁〗 、第珍惜眼下的工作 ，不要轻易换工作现在疫情防控期间
，很多人都失业了，很多公司也因为规模较小 ，在市场上无法抵御冲击，倒闭了 。如果在疫情防控期间还有一份稳定的工作
，那么一定要珍惜才对，不能为了一个不切实际的名头和职位 ，以及看起来诱人的报酬
，就冲动辞职去换工作
。

〖肆〗、平衡防控与经济发展：探索“精准防控
”模式，在保障产业链供应链稳定的同时 ，最大限度减少疫情对民生的影响。疫情三年未退是多重因素交织的结果
，但通过科学防控
、全球协作和公众参与，人类正逐步掌握应对策略 。正如文中所述 ，“需要每一个中国人好好努力经营”
，唯有坚持才能迎来疫情消退的曙光
。

〖伍〗、淬炼伟大抗疫精神，增强战胜疫情信心三年抗疫历程中 ，中国人民无惧困难 、砥砺前行
，铸就了“生命至上
、举国同心、舍生忘死 、尊重科学
、命运与共 ”的伟大抗疫精神。这种精神不仅成为战胜疫情的强大动力，更激励全社会在复工复产、脱贫攻坚等领域攻坚克难 。

疫情下企业之难-台信数控售后服务策略

〖壹〗 、台信数控在疫情下通过坚守服务承诺
、优化人力资源分配、强化区域服务能力等策略 ，克服成本压力，保障全国售后服务质量
。坚守服务承诺
，保障客户利益24小时响应原则不变：台信数控在疫情期间坚持“凡公司客户24小时内售后人员到位
”的原则，确保客户紧急需求得到及时处理。

〖贰〗 、打造全球售后服务管理智能平台的背景当前全球制造业正在经历巨大变革 ，形成制造业服务化数字化转型的趋势
，通过创新服务提升客户体验
、扩大品牌价值成为关键 。TCL作为大国品牌，抓住机遇迎接挑战 ，全力建设全球售后服务智能一体化平台
，搏击在转型浪潮之巅。

〖叁〗、基于知识图谱的智能疫情监测服务平台可通过多源数据汇聚 、知识图谱构建、可视化与问答应用开发等步骤实现，为政府
、企业、民众提供疫情态势感知 、密切接触者挖掘
、防控信息查询等服务
。

〖肆〗、免费策略：部分服务（如洗车 、基础保养）低价或免费引流 ，通过后续增值服务（如内饰精洗
、改装）盈利。 提升服务水平：从“维修”到“养护 ”技术深化：放弃主机厂“按里程换件
”的僵化标准
，根据车辆实际状况定制保养方案（如通过OBD设备读取数据，精准判断油液寿命） 。

〖伍〗、全时服务救援：疫情期间 ，一汽奔腾仍将始终如一的践行“31520”高效救援服务承诺
，为用户提供24小时紧急救援，为用户提供全天候在线守护
。 及时客情处置：在安全保障的前提下 ，最迅速 、比较高效的为用户解决因用车产生的各种问题，保障用户用车需求。